Servicios Incorporados Empresariales

Diagnóstico del Comportamiento Organizacional

La efectividad y desarrollo empresarial estan basados en el recurso humano que labora en ellas, por lo que se debe crear un ambiente y así lograr los estándares dentro de las normas de calidad ISO y QS

Toda organización orientada al desarrollo empresarial debe tener en cuenta la relación cliente-proveedor interno, para así lograr sus objetivos fijados.

Principales Objetivos:

Comunicación interna.

Trabajo orientado a la calidad.

Conocimientos de objetivos y metas de la empresa.

Liderazgo.

Imagen de los ejecutivos.

Trabajo en equipo.

Motivos reales de rotación.

Desarrollo Potencial Competitivo

Se diseñó con base en un estudio a nivel empresarial, es aplicable a la pequeña y mediana empresa, en donde se identifican las necesidades y se desarrollan las potencialidades del negocio.

Aplicamos herramientas propias para desarrollar estrategias para el crecimiento y fortalecimiento empresarial.

• Etapas del Desarrollo Potencial Competitivo

• Base de Competencia (Diagnóstico)

• Alineación de expectativas.

• Investigación.

• Análisis fuerzas y debilidades (FODA).

• Segmentación de mercado.

• Definición de Solución

• Definición de Potencialidad y Competitividad

• Ejecución de Solución

• Comunicación.

• Publicidad.

• Control y Medición

• Investigación de seguimiento.

• Corrección y/o  reforzamiento.

MG DIS

(Diferenciación, Investigación y Segmentación).

Es una herramienta práctica de Marketing de Alto Impacto para el desarrollo de productos y marcas.

Consiste en determinar los deseos y necesidades del mercado meta, para entregar los satisfactores deseados de forma más eficaz y eficiente que los competidores.

Permite:

- Mayor valor de marca.

- Permanencia en el mercado.

- Incrementar la participación del mercado.